Virksomhets- og næringsutvikling:

Verdiskapning 2010 Østfold

Prosjektet er knyttet til næringsmiddel- og emballasjeindustrien i Østfold rettet mot utvikling av parts- og medvirkningsbaserte organisasjonsmodeller for gjennomføring av organisatoriske og teknologiske innovasjonsprosesser samt dokumentasjon av verdiskapingseffektene av disse prosessene.

 De viktigste resultatene er knyttet til 5 bedriftsutviklingsprosjekter hvor det er utviklet og prøvd ut parts- og medvirkningsbaserte organisasjonsmodeller for gjennomføring av inovasjonsprosesser som følger:
Nortura Gilde: Ressursgrupper på avdelingsnivå for styring og utvikling av produksjonsprosessen
Glomma Papp: Lag/teamutvikling på bølgepappmaskinen med fokus på daglig styring og forbedringsarbeid
NEN Produkter: Teamorganisering av produksjonen med fokus daglig styring og forbedringsarbeid
Råde Bakeri og Konditori: System for bruk av arbeidsgrupper knyttet til planlegging, bygging og igangkjøring av nytt fabrikkanlegg
Mills: Forbedringsgrupper knyttet til produksjonsprosessen

Gjennomgående har disse måtene å organisere innovasjonsprosessene på, ført til effekter som bedre løpende styring av produksjonsprosessen og forbedringer av teknologi, arbeidsplassutforming, planlegging og arbeidsmiljø. På Glomma Papp har prosjektet bidratt til en effektivisering på 20% på bølgepappmaskinen. På NEN Produkter har prosjektet bidratt til en effektivisering av produksjonsprosessen på 17%.

Fra forskningssiden har prosjektet vært gjennomført som et likeverdig partnerskap mellom Østfoldforskning og Høgskolen i Østfold/Avdeling for ingeniørfag. Det har ført til utvikling av et felles regionalt fagmiljø på området omfattende 8 forskere.